Transparenz und Planungssicherheit als Basis für starkes Wachstum in der Zustellung auf der letzten Meile.

Mit dem Ziel, die Effizienz der Zustellung auf den „letzten Metern“ zu erhöhen, entwickelt RYTLE elektrisch betriebene Lastenräder als Alternative im innerstädtischen Lieferverkehr. Die dazugehörigen Wechselboxen werden vom Logistikdienstleister gepackt und anschließend in mobilen Depots, sogenannten Hubs, verstaut. Dank intelligenter Technik in der eigens entwickelten App können alle Teilnehmer der Lieferkette in Echtzeit miteinander vernetzt werden. Neben Schließmöglichkeiten für die Lastenräder, Boxen und Hubs bietet die App auch eine integrierte Track & Trace“-Software und eine optimierte Routenplanung für Last-Mile-Dienstleister. RYTLE verbindet so modernste Technologie und Umweltschutz für maximale Flexibilität in der innerstädtischen Logistik. Kunden finden mit RYTLE ein ganzheitliches, vernetztes Konzept inklusive digitaler Transformation für die letzte Meile – auf intelligente Weise, nahezu emissionsfrei und kosteneffizient.

Die Etablierung und Umsetzung von Controlling- und Reportingmechanismen schafft finanzielle Transparenz.

Gemeinsam mit Trustventure hat RYTLE Controlling- und Reportingmechanismen implementiert. Dabei verfolgte Trustventure das Ziel, eine Strategie zu entwickeln, die die Transparenz für beide Seiten – sowohl für die Gesellschafter als auch für das Startup – erhöht, ohne das Management zu sehr zu belasten.

Die Einführung eines Liquiditätsmonitorings in Verbindung mit einer direkten Working-Capital-Planung ermöglicht es dem Management, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Liquidität aktiv zu steuern. Ein regelmäßiges Reporting und die fachliche Unterstützung bei der strategischen Planung schufen zudem Planungssicherheit für RYTLE und gleichzeitig Transparenz für die Gesellschafter hinsichtlich der Finanz- und Liquiditätssituation ihrer Beteiligung.
Im Ergebnis konnte eine deutliche Erhöhung der finanziellen Transparenz für alle Beteiligten hergestellt werden.