Financial Operation Services

Controlling and Reporting

Durch komplexe Unternehmenssituationen navigieren – Gemeinsam schaffen wir Transparenz für Management und Investoren

Um stets ein hohes Maß an Transparenz über die finanzielle Unternehmenslage sowie die Auswirkungen einzelner Entscheidungen zu erhalten, unterstützen wir den Aufbau zuverlässiger Controlling- und Reportingprozesse. Das spart wertvolle Management-Ressourcen und sorgt gleichzeitig für die notwendige Informationsklarheit für alle Stakeholder.

Regelmäßige Reportings schaffen Klarheit für das Management und die Investoren und sichern so langfristig das Vertrauen in den Unternehmenserfolg.

Gemeinsam mit dem Management implementieren, pflegen und schärfen wir Controlling- und Reporting-Instrumente. Durch individuelle Abstimmung hinsichtlich der geeigneten Dateninfrastruktur schaffen wir optimale Lösungen für eine reibungslose Integration in bestehende Arbeitsabläufe.

50+ organizations trust Trustventure
Genki How.fm Kavall PyroCCS Reos Rytle
icon-clients Regelmäßige Berichterstattung für Management und Investoren mit Erläuterung der wichtigsten finanziellen Auswirkungen
Organize Erstellung von Prognoseanalysen und Szenarienplanung
icon_connection Abweichungsanalyse von Plan- und Ist-Zahlen
icon_transaction Wiederkehrende Analyse der finanziellen Situation des Unternehmens
Chart Einrichtung einer technischen Infrastruktur zur Kontrolle der wichtigsten Leistungsindikatoren

Beinhaltete Leistungen

Prozessschritte

  • 1

    Definition der wichtigsten Leistungsindikatoren

    Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die wichtigsten Datenpunkte, um den Erfolg Ihres Unternehmens anhand von finanziellen und nicht-finanziellen Datenquellen zu messen.

  • 2

    Implementierung geeigneter Prozesse, Arbeitsabläufe und Ergebnisse

    Um einen reibungslosen Prozess zu gewährleisten, der mit der Zeit an Geschwindigkeit und Genauigkeit zunimmt, haben wir eine technische Infrastruktur eingerichtet, die es uns ermöglicht, das Wesentliche zu messen. Gemeinsam mit dem Management legen wir fest, welche Art von Analysen und Ergebnissen die wertvollsten Erkenntnisse für das operative Team und die Investoren liefern.

  • 3

    Regelmäßige Diskussionen mit dem Management (und den Investoren), um eine datengestützte Entscheidungsfindung zu gewährleisten

    Wir halten regelmäßig Management- (und Investoren-) Sitzungen ab, um wichtige finanzielle und operative Indikatoren zu besprechen. Dies gewährleistet einen einheitlichen Informationsstand und behandelt regelmäßig notwendige Schwerpunktthemen für die Entscheidungsfindung.

  • 4

    Kontinuierliche Pflege und Verbesserung der Prozesse

    Durch kontinuierliches Lernen und Sammeln von Informationen können wir bestehende Prozesse pflegen und verbessern und so in kürzerer Zeit und mit größerer Sicherheit wichtige Erkenntnisse gewinnen.

Das sagen unsere Mandaten

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Die Zusammenarbeit mit Trustventure gibt mir ein gutes Gefühl, weil ich weiß, dass alle Finanzangelegenheiten auf die professionellste Art und Weise erledigt werden, ohne dass unser Gründungsteam den Fokus auf das organisatorische Wachstum verlieren muss.

Farhoud Cheraghi Co-Founder how.fm
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Mit Trustventure haben wir einen professionellen Partner an unserer Seite, mit dem wir unsere Finanzprozesse gerade in der Wachstumsphase strategisch und strukturiert aufstellen können.

Kjell Ole Beckmann Managing Director REOS
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Die Tools, die Trustventure für tenac.io entwickelt hat, sind super strukturiert und ermöglichen uns eine solide Planung für die Zukunft. Das Team entwickelt schnell und zuverlässig Lösungen, die den Anforderungen entsprechen und setzt alle unsere Ideen um.

Dr. Georg van Husen Co-Founder tenac.io

Helfen Sie uns, die Marktführer von morgen zu unterstützen

Wir sind immer auf der Suche nach erstklassigen Talenten, die sich bei uns einbringen und das Wachstum unserer Kunden und von Trustventure vorantreiben möchten.

Wir bieten flache Hierachien, eine kontinuierliche, steile Lernkurve sowie die Übernahme von Verantwortung schon in den ersten Tagen.

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