Financial Operation Services

Finanzplanung

Die Grundlage für eine optimale Geschäftsentwicklung

Ein integrierter Finanzplan ist wichtig, um das Unternehmen zu steuern, indem finanzielle Ziele festlegt werden und der Weg dorthin modelliert wird. Ob es darum geht, die tatsächlichen Finanzdaten mit der ursprünglichen Planung zu vergleichen, um Fortschritte oder Defizite zu ermitteln, oder die Bewertung des Unternehmens festzulegen: Eine solide, integrierte Finanzplanung verbessert und vereinfacht beide Prozesse.

Wir bieten integrierte Finanzmodelle, die auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten sind. Wir können unsere Finanzmodelle an jedes Geschäftsmodell (SaaS, Einzelhandel, LeadGen, B2B, B2C,…) anpassen, z. B. mit maßgeschneiderten Umsatz-, Kosten-, Personal-, Working Capital- und Finanzierungsübersichten, wobei wir die Grundlagen wie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Cashflow-Rechnung berücksichtigen. Dies ermöglicht die Darstellung einer detaillierten Bottom-up-Planung zukünftiger finanzieller Entwicklungen bei Gesprächen mit potenziellen Investoren und bei der Bewertung des Geschäftsmodells.

Die integrierte Struktur unserer Modelle ermöglicht eine einfache Anpassung an unvorhersehbare Geschäftsentwicklungen. Basierend auf dem Finanzplan kann ein Controllingmodell zur Bewertung des Geschäftserfolgs und der Planabweichungen als Grundlage für die Steuerung des Unternehmens erstellt werden.

50+ organizations trust Trustventure
Genki How.fm Kavall PyroCCS Reos Rytle
Data2 Falls erforderlich: Ein Controlling-Modell zur Beurteilung von Entwicklung und Planabweichungen
Reporting Falls erforderlich: Szenarienplanung
icon_blocks Dashboard mit gemeinsam definierten KPIs für einen umfassenden Überblick über die Ergebnisse auf einen Blick
icon_pages Kooperativ erstellte Planungsblätter als Input für integrierte Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash Flow
icon_connection Zugrunde liegende Kontenzuordnung, die eine mögliche Anpassung und Flexibilität ermöglicht
Flow Integriertes Finanzmodell mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash Flow

Beinhaltete Leistungen

Prozessschritte

  • 1

    Konzeptionierung und Analyse der Modellanforderungen

    Wir beginnen den Finanzplanungsprozess mit einer Analyse der Anforderungen an das Finanzmodell auf der Grundlage des Geschäftsmodells des Unternehmens, früherer Finanzmodelle und künftiger Geschäftspläne. Gemeinsam entwerfen wir das zugrundeliegende Konzept des Modells und definieren die erforderlichen Ergebnisse, die die finanzielle Entwicklung des Unternehmens widerspiegeln sollen.

  • 2

    Erster Entwurf des Finanzmodells

    Auf der Grundlage des konzeptionellen Entwurfs und der Modellanforderungen erstellen wir ein integriertes Finanzmodell. Um der integrierten Struktur und der potenziellen Verwendung als Controlling-Modell Rechnung zu tragen, stützen wir das Modell auf eine zugrunde liegende Kontenzuordnung und verwenden eine flexible Eingabe von Annahmen.

  • 3

    Feinschliff mit mehreren Iterationen von Input und Feedback

    Nachdem der erste Entwurf den Gründern vorgestellt wurde, wird das Finanzmodell durch mehrere Feedbackschleifen weiter verfeinert und relevante Inputdaten eingetragen

  • 4

    Übergabe des Finanzmodells

    Nachdem der Erstellungsprozess des Finanzmodells abgeschlossen wurde, wird eine strukturierte Übergabe stattfinden, sodass das Gründerteam das Finanzmodell zukünftig selbstständig bedienen und anpassen kann.

Das sagen unsere Mandanten

“

Die Zusammenarbeit mit Trustventure gibt mir ein gutes Gefühl, weil ich weiß, dass alle Finanzangelegenheiten auf die professionellste Art und Weise erledigt werden, ohne dass unser Gründungsteam den Fokus auf das organisatorische Wachstum verlieren muss.

Farhoud Cheraghi Co-Founder how.fm
“

Mit Trustventure haben wir einen professionellen Partner an unserer Seite, mit dem wir unsere Finanzprozesse gerade in der Wachstumsphase strategisch und strukturiert aufstellen können.

Kjell Ole Beckmann Managing Director REOS
“

Die Tools, die Trustventure für tenac.io entwickelt hat, sind super strukturiert und ermöglichen uns eine solide Planung für die Zukunft. Das Team entwickelt schnell und zuverlässig Lösungen, die den Anforderungen entsprechen und setzt alle unsere Ideen um.

Dr. Georg van Husen Co-Founder tenac.io

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